作家：Mote莫特 FBIF创始东说念主（微信：motechan）

领导：本文为121个公共食物企业出海案例的第73篇，文末可扫码一次性领取41万字的FBIF帆海书《121个食物公共化与出海案例》。

嘉露酒庄（E. & J. Gallo Winery）动作公共最大的眷属领有的企业，其发展历程是一段充满梦念念、坚捏和翻新的据说故事。自1933年欧内斯特·嘉露（Ernest Gallo）和朱利欧·嘉露（Julio Gallo）手足在加利福尼亚州莫德斯托创立酒庄以来，他们以不到6000好意思元的开动资金和对高品性葡萄酒的关爱，克服重重繁难，缓缓将嘉露酒庄打形成为国外葡萄酒行业的引导者。本文将带您深化了解嘉露酒庄的光泽历史，探索其在品牌建立、居品翻新、国外化拓展以及可捏续发展等方面的杰出设立。

一、创立之初：两手足的梦念念与坚捏

1933年，禁酒令刚刚取销，好意思国的酒业迎来了复苏的晨曦。在加利福尼亚州莫德斯托，一双年青的意大利侨民之子——欧内斯特·嘉露（Ernest Gallo）和朱利欧·嘉露（Julio Gallo）怀揣着对高品性葡萄酒的梦念念，创立了嘉露酒庄（E. & J. Gallo Winery）。他们的父母糟糕死亡，眷属葡萄园家贫壁立，但两手足莫得被窘境击倒。

他们的创业资金不及6000好意思元，其中5000好意思元是向欧内斯特的岳母特蕾莎·弗兰都亚（Teresa Franzia）借的。他们零落专科的酿酒学问，只可从藏书楼借阅旧的酿酒手册自学。第一年，他们出产了177,847加仑的葡萄酒，展现了杰出的相识和决心。

面临800多家竞争敌手，他们以每加仑50好意思分的价钱销售葡萄酒，坚定地以为居品足以参加市集。1934年，他们的销量增长到440,000加仑，标志着嘉露酒庄在好意思国葡萄酒市集上崭露头角。

二、品牌建立：从区域到寰宇的市集拓展

1942年，嘉露酒庄收购了Valley Agricultural Company，包括如今的Livingston Ranch。此次收购扩大了他们的葡萄园面积，确保了原材料的安闲供应。1943年，嘉露酒庄将装瓶业务从洛杉矶迁至莫德斯托，结束了出产和装瓶的一体化，提高了运营恶果。

1946年，嘉露酒庄在大部分州注册了“Gallo”商标，厚爱开启了品牌建造之路。这为嘉露酒庄在寰宇范围内销售居品奠定了法律基础。通过积极的市集践诺和品性保证，嘉露酒庄逐步在花费者中建立了精粹的口碑。

1954年，嘉露酒庄收购了位于弗雷斯诺的Cribari酒庄，进一步扩大了出产智商。1958年，建立了嘉露玻璃公司（Gallo Glass Company），运营着那时世界上最大的单一玻璃厂，确保了酒瓶供应的质料和安闲性。这一垂直整合策略为品牌发展提供了有劲扶植。

三、翻新址品：起泡酒与耐久勾搭

1966年，嘉露酒庄被公以为好意思国最大的酒庄，销售量遥遥当先。同庚，嘉露酒庄推出了首款起泡酒Eden Roc和安德烈（André），其中安德烈自后成为好意思国销量最大的起泡酒品牌。这粗豪了花费者对种种化葡萄酒的需求，鼓动了市集的进一步扩大。

1967年，嘉露酒庄引入了耐久莳植者契约，保证了曩昔对特定葡萄品种的采购。这种契约为莳植者提供了经济保险，同期确保了嘉露酒庄对高品性葡萄的安闲供应。这种翻新的供应链惩办情势，为行业竖立了典范。

1970年，嘉露酒庄建立了Livingston酒庄，扩大了出产基地，粗豪日益增长的市集需求。这些策略举措使嘉露酒庄在居品供应和市集遮掩上都取得了长足跨越。

四、进犯高端：品性晋升与市集认同

1971年，嘉露酒庄购买了位于索诺玛的Frei Brothers Ranch的一半股权，这是嘉露酒庄在加州沿海地区的初次高端葡萄园投资。这个决定标志着嘉露酒庄进犯高品性葡萄酒市集的策略转型。

1972年11月27日，欧内斯特和朱利欧·嘉露登上了《时期》杂志的封面，著述标题为“好意思国葡萄酒成年了”，这体现了他们在行业中的影响力和孝顺。

1974年，嘉露酒庄推出了嘉露的首款品种葡萄酒，专注于单一葡萄品种的酿造，进一步晋升了居品品性。同庚，推出了E&J，参加烈酒市集，拓宽了居品线。1975年，卡罗·罗西（Carlo Rossi）品牌上市，成为好意思国市集上备受接待的葡萄酒品牌。

五、公共化布局的崛起：嘉露酒庄的国外化探索

1983年，嘉露酒庄在伦敦设立了第一个国外做事处，厚爱踏上了公共化之路。这不仅是进犯欧洲市集的要害一步，也彰显了品牌在国外舞台上进一步晋升影响力的洪志。同庚，嘉露酒庄发布了第一批标注年份的葡萄酒，进一步晋升了品牌形象，成为高品性葡萄酒的标记。此举不仅拓宽了居品线，还迎合了欧洲市集对优质葡萄酒的需求，助力品牌在强烈的市集竞争中脱颖而出。

在公共化进程中，嘉露耐久坚捏翻新，以适当花费者需求的居品灵通市集。1984年推出的Bartles & Jaymes葡萄酒酷乐成为市集爆款，通过将葡萄酒与果汁羼杂，顺利俘获了年青花费者的可爱。这一翻新为品牌带来了普遍的市集答复，也为酒庄的国外知名度和销量的晋升打下了坚实的基础。

通过积极扩展市集与居品翻新，嘉露酒庄缓缓在公共近100个国度和地区建立了坚强的市集份额，真实成为国外葡萄酒巨头，不时引颈行业的国外化进度。

六、并购壮大：嘉露酒庄的推广与品牌多元化之路

从20世纪中期到21世纪，嘉露酒庄通过一系列策略性并购，不竭扩大企业限制，丰富品牌组合，奠定了其在公共葡萄酒行业的引导地位。早期的收购匡助嘉露打下坚实的基础，尔自后的并购进一步拓展了品牌的市集遮掩和种种化。

早期并购与供应链构建

1942年，嘉露酒庄完成了其历史上的初次大限制收购，网络彩票和AG百家乐买下了Valley Agricultural Company，这一收购包括了现今著名的Livingston Ranch葡萄园。这不仅扩展了嘉露的葡萄莳植面积，还确保了原材料的安闲供应。翌年，嘉露酒庄将装瓶业务迁至莫德斯托（Modesto），结束了出产和装瓶一体化，大幅晋升了运营恶果。

跟着产能的扩大，嘉露酒庄于1954年收购了位于弗雷斯诺的Cribari酒庄，进一步隆重了其在加利福尼亚州的出产智商。为确保包装供应链的齐备性，1958年嘉露成立了嘉露玻璃公司（Gallo Glass Company），这一举措使嘉露成为从出产到包装一体化的行业先驱，也为其曩昔的品牌扩展奠定了坚实基础。

21世纪的品牌多元化与高端市集扩展

参加21世纪后，嘉露酒庄开启了一系列高端并购，进一步丰富了品牌组合。2002年，嘉露收购了位于纳帕谷的Louis M. Martini酒庄，标志着其初次参加纳帕谷高端葡萄酒市集。同庚，嘉露收购了Mirassou品牌，粗豪了不同档次花费者的需求，进一步鼓动了品牌的种种化。

2004年，他们收购了Bridlewood Estate Winery，拓展了在中央海岸的影响力。次年收购的Barefoot Cellars葡萄酒，以其年青化和轩敞的品牌形象，赶紧在好意思国市集走红，成为嘉露旗下深受年青花费者喜爱的葡萄酒品牌。

2007年，嘉露被《葡萄酒爱好者》杂志评为“年度入口商”，并收购了William Hill Estate Winery，强化了其在高端市集的地位。此举隆重了嘉露在高端市集中的竞争力，也晋升了品牌在精致葡萄酒花费者中的领路度。

地舆扩展与资源鸠集

2012年，嘉露酒庄收购了华盛顿州的Columbia Winery，初次参加该州市集，并同期收购了Snows Lake Vineyard，以扩展其葡萄园资源。同庚，CEO约瑟夫·E·嘉露（Joseph E. Gallo）被《葡萄酒爱好者》评为“年度葡萄酒东说念主物”，进一步晋升了品牌声誉。

2015年，嘉露酒庄收购了J Vineyards & Winery，并购入纳帕谷的Cypress Ranch和部分Palisades Vineyard，同庚还收购了历史悠久的Asti Winery and Vineyards以及Talbott Vineyards，全面丰富了高端居品线。

翻新与挥霍市集的探索

2016年，嘉露酒庄收购了Orin Swift Cellars，该品牌以其斗胆的酿酒作风和迥殊的品牌形象著称，为嘉露注入了翻新和活力。次年，他们收购了纳帕谷著名的Stagecoach Vineyard，并引入了Germain-Robin的阔绰加州白兰地，将品牌扩展至高端烈酒市集，进一步晋升了嘉露在挥霍范围的地位。

通过从早期的供应链整合到21世纪的品牌种种化和市集拓展，嘉露酒庄的并购策略不仅在地舆上扩展了其河山，也在居品组合上结束了全方向的遮掩，结识了其在公共葡萄酒与烈酒市集中的引导地位。

七、眷属传承：就业延续与世代勤快

嘉露酒庄自1933年创立以来，耐久由眷属成员勤快接洽，将创始东说念主欧内斯特·嘉露（Ernest Gallo）和朱利欧·嘉露（Julio Gallo）对高品性葡萄酒的执着和梦念念世代相传。两手足在贫穷的创业环境中建立起酒庄，并缓缓构建了嘉露眷属特有的企业精神：执意、翻新、质料至上。眷属的传承让企业在稳健发展的同期，保捏着对葡萄酒品性的执着追求。

1993年，朱利欧·嘉露死亡，他的就业由下一代眷属成员接纳。眷属传承不仅体当今惩办权的交代，更通过对品牌就业的延续得以彰显——无论是进犯超高端市集推出Gallo Estate Wines，一经不竭扩展公共市集，嘉露眷属耐久秉捏创始东说念主创始的价值不雅，以眷属凝华力驱动品牌前行。在新一代眷属成员的领导下，嘉露酒庄在品牌翻新和公共扩展上不时冲破，延续了眷属世代勤快的传承精神。

八、可捏续发展：环境保护与社会包袱

嘉露酒庄自创立以来，一直致力于于可捏续发展和环境保护。嘉露酒庄弃取可捏续的农业实验，保护地盘和野生环境。沿海葡萄园参与了地盘惩办专项计较，每莳植一亩葡萄，就划出一亩地用于保护野机动物栖息地。

他们是全好意思首家获取ISO 14001环境惩办体系认证的酒庄，体现了对环保的甘心。他们还积极参与社区行为，扶植种种非渔利组织、慈善基金会、社区行为、指导计较和奖学金。

职工们积极投身志愿服务，为社区带来了积极影响。他们以为，此举不仅改善了社区环境，还丰富了有需要东说念主群的生存。这种对社会的回馈行径，充分体现了嘉露酒庄的企业价值不雅。

[1] 嘉露_百度百科

[2] E & J Gallo Winery - Wikipedia

[3] E. & J. Gallo Winery-嘉露酒庄-红酒世界网

[4] Gallo（嘉露酒庄官网）

[5] The Complete History Of E. & J. Gallo Winery（2022年10月22日，mashed）

[6] Rare Video Interview With Ernest Gallo Reveals Rags To Riches Story Of The World’s Largest Wine Corporation（2022年5月2日，Forbes）

[7] 来自加州的“新派魔力”，专访嘉露酒庄亚太区总司理副总裁Bill McMorran（2019年11月1日，侍酒师画报）

[8] 来自加州的三大好意思国葡萄酒眷属_葡萄酒_什么值得买（2024年5月20日，作家：任音 Melody Ren DipWSET）

九、FBIF帆海书

《121个食物公共化与出海案例》发布！

筹划：Mote莫特 FBIF创始东说念主

为匡助中国企业更奏凯地“出海”，我花了2个月时刻，写了41万字，辘集了121个公共化与出海案例，涵盖了94个公共品牌。这些品牌包括雀巢、好意思味可乐、百事、达能、红牛、亿滋、百威英博、嘉士伯、日清、三得利、龟甲万、必品阁、三养食物、农心、海特真露、艾雪、澳优等。

他们是如何公共化？如何顺利参加中国、日本、印度、印度尼西亚、好意思国、巴西、欧洲、东南亚、非洲、中东等市集的？（稽查齐备目次、长图先容）

下方海报扫码一次免费领取121个案例，41万字的FBIF帆海书《121个食物公共化与出海案例》（如需购买，499元一份）。

本文为FBIF食物饮料翻新原创，转载请干系授权。

• 玩ag百家乐技巧
• 公共
• 小镇
• 加州
• 露酒