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英特尔发现我方处境勤奋，就像一个农民试图决定是继续耕作这块审定的郊外照旧减少损失去其他场所扶持。一方面，英特尔代工服务 (IFS) 部门是公司宏伟愿景的伏击构成部分——规复其算作人人开端进芯片联想和制造提醒者的声誉。另一方面，运营 IFS 就像试图填满一个漏水的桶：晶圆产量如斯之低，以至还不到盈利所需产量的一半。
而到 2027 年的瞻望看起来也不太乐不雅，亏空积攒的速率比冰雹中庄稼的速率还快。的 18A 昭彰“偏离轨说念”，有 90% 的把执，他们在 2025/6 年的 18A 收入将接近于零，在此时间累计亏空将跨越 220 亿好意思元。
英特尔在工艺铁心和枢纽尺寸 (CD) 贪图方面的顽抗是问题的中枢。这些不单是是花哨的技能术语——它们是制造实在来源细致的芯片的基础。要是不措置这些问题，英特尔就只可花大价格购买陈述远远不够的居品。
那么，正确的作念法是什么？英特尔是否应该出售 IFS，套现并减少损失？照旧对峙下去，但愿它能扭转场合，以免整个这个词辛苦将公司拖入窘境？
出售 IFS 不错让英特尔取得一些喘气空间，并带来一大笔资金（可能达到 300 亿好意思元）来措置其中枢问题。这些资金不错匡助英特尔整顿里面事务，专注于擢升我方的芯片产量，并赶上台积电和三星等竞争敌手。
经营代工场不仅老本不菲，况兼特殊复杂。你不单是为我方制造芯片，而是为一群条款严格的客户制造芯片，这些客户但愿一切齐能按期完成，并相宜实在的规格。卸下这一工作将让英特尔腾出时候专注于它依然擅长的鸿沟（或至少也曾擅长的鸿沟）。
然后还有风险。继续从事代工业务意味着要向依然亏空的部门插足数十亿好意思元。要是情况不可尽快好转，IFS 可能会成为英特尔不休插足资金的破绽，况兼莫得东说念主能保证它能收回老本。
但出售 IFS 并非一帆风顺。领先，IFS 是英特尔重夺半导体行业霸主地位的宏伟筹谋的中枢。该公司的 IDM 2.0 计策取决于能否作念到一切——联想芯片并制造芯片，不仅为我方，还为人人客户。毁掉 IFS 就像堵截该计策的一条腿，AG百家乐怎么稳赢并但愿凳子仍然厚实。
还有地缘政事问题。跟着好意思国等政府通过《CHIPS法案》等筹谋向国内半导体制造业插足资金，IFS 让英特尔处于故意地位。出售该部门可能意味着毁掉部分影响力和影响力，这在现在的人人科技竞争中并不是一件满有把握的事。
临了，还有价值问题。即使 IFS 当前价值 300 亿好意思元，现在出售也可能意味着毁掉好多改日后劲。要是英特尔大致措置其工艺问题，并将 IFS 转机为一家盈利业务，那么它改日的价值可能会更高。
英特尔的处境是典型的“进退迍邅”窘境。要是该公司出售 IFS，短期内会得到一些缓解和现款，但可能会失去其宏大的抱负和成为代工业务实在参与者的契机。要是保留 IFS，它就押注于扭亏为盈，坦率地说，这不太可能——况兼损失可能会不休积攒，直到无法承受。
这就像一个农民决定是否要卖掉一块有问题的地皮。虽然，卖掉的钱不错匡助建立农场的其余部分，但要是从永久来看，这块地皮是最有价值的部分呢？另一方面，保留它意味着要在这块不会产出庄稼的地皮上插足更多的时候和财富。
英特尔的下一走路动将在很猛经过上反应出其优先事项以及欣忭承担多大风险。出售 IFS 可能会舒缓背负，让该公司有契机专注于我方最擅长的鸿沟。但要是英特尔大致在损失过大之前找到措置产量和工艺问题的步调，那么对峙下去可能会让英特尔恒久保持竞争力。
不管何如，齐莫得浅易的谜底。英特尔需要作念出一些勤奋的决定，不管遴荐哪条说念路，它齐需要澄莹的愿景、巨大的勇气和迷漫的命运智力走出窘境。
https://semiwiki.com/semiconductor-manufacturers/intel/351567-intel-and-the-ifs-dilemma-stuck-between-a-rock-and-a-hard-place-should-they-attempt-to-sell-intel-foundry-services/
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