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ag百家乐 蔚来闪电裁人背后:20分钟炒鱿鱼走东谈主,车主们的高端劳动要凉了?

发布日期:2024-07-28 16:11    点击次数:102

3月12日ag百家乐,被曝驱动多部门裁人,补偿决议为“N+1”,但经过之快令东谈主齰舌。有职工露出,部分采取补偿决议的共事从接到见告到完成叮嘱仅用了20分钟。这一速率被网友捉弄为“比蔚来换电还快”。

这次裁人要点锁定销售团队和曾被视为“劳动护城河”的部门:

URFellow部门(售后客户劳动):上海团队裁人10%,深圳团队裁人50%,部分职工已跳槽汽车;NIO House运营和售后门店:曾被称作“海底捞式劳动”的标杆部门,如今因本钱过高被优化;销售团队:2024年延迟至双倍限制,但因销量未达预期大幅缩编。

蔚来这次裁人的深层原因,直指组织冗余和财务压力:

劳动部门的高本钱陷坑:URFellow团队多为海归精英,东谈主力本钱远超行业水平,但职能与线上“小管家”重叠,最终沦为“高薪联接员”;销量不足预期:子品牌“乐谈”上市5个月仅寄托3万辆,不足标的量的1/34;李斌的惊愕:里面会议上直言“别东谈主已考上大学,咱们还在复读”,ag百家乐老板全公司奉行“插足产出比”观测,砍掉低效方法。

蔚来以“用户企业”自居,但裁人已激勉车主轰动:

NIO House或将外包:自营牛屋曾是高端酬酢场域,改日可能由第三方运营以缩减本钱;劳动圭表靠近教师:一线职工露出,部分观测筹办沦为“打卡式造访”,劳动质地恐打扣头。有车主在酬酢平台喊话李斌:“裁掉劳动团队,蔚来还剩什么?”

蔚来并非孤例。2023年于今,其已驱动两轮裁人,比例从10%扩大至30%。背后是新动力赛谈狞恶的践诺:

毛利率仅5.5%:卖一辆亏一辆,2023年净耗损超207亿元;换电定约难救场:虽与长安、祯祥等协调,但谐和圭表尚未造成,重财富模式握续吸血。

当李斌用20分钟割断与职工的纽带,蔚来“用户至上”的信仰也在资格拷问。这场裁人不仅是企业的求生之战,更是新动力狂飙时期的一记警钟——光靠讲故事和砸钱,撑不起可握续的改日。