在一群强势桀黠的硅谷CEO中ag百家乐稳赢打法，萨提亚就像是一只混进狼群的山公。

程序的玄色的方框眼镜，秃顶，抿嘴笑，失业的棕色皮鞋搭配上彩色袜子。2014年微软CEO易主时没东谈主能料到，即是这么一个带着点儿孩子气的印度东谈主，用5年时辰指挥微软市值翻了3倍，从头回到万亿玩家的行列。莫得知足洋洋的炫夸，莫得权谋勃勃的宣告，微软的股价就像萨提亚通常低调又谦洁奉公地高涨。直到几年后东谈主们才启动惊呼：微软活了。

(左三是萨提亚，这是好意思国手艺委员会的一个圆桌会议现场。)

大卫·鲁兵斯坦(David Rubenstein)曾在访谈节目中问萨提亚：“微软股价高涨后，你是否以为我方在董事会上的地位晋升了？”萨提亚浮浅地开了个打趣：“并不，他们通盘东谈主齐问我能不可去帮他们修修电脑。”

什么援助了萨提亚？

对萨提亚来说，学习是件一辈子的事儿，这种不雅念一部分源于他的家庭。他有一个大学诚实的母亲，父亲则是崇拜终生学习的公事员。年青的萨提亚本想当别称板球理解员，并在银行找份职责混饭吃，他的父亲制止了他。在一次采访中萨提亚提到了他那时的目的变化：“要是我当一个板球选手，我也许能成为一个告捷的板球理解员，不外也仅此辛劳了。我以为我应该尝试更多的东西。”萨提亚的大学诚实回忆，他是一个明智何况爱问问题的学生，“偶而候我以致以为他（问题多得）即是在试探我的耐烦。”

（板球，图源unsplash）

即使在职责后，萨提亚也从来没住手过学习。萨提亚在刚进微软后诈欺周末通勤读完结芝加哥大学商学院的MBA，在Bing职责的阶段旁听了一年Netflix的里面会议，直到接任微软云处事后确实分身乏术才缺憾的住手了这项行动。在接任微软CEO的同期，他给我方买了“敬佩看不完”数目级的书和网课，把我方办公室打变成了一个“社区书店”。

在接管Bloomberg Businessweek的采访时，萨提亚酷爱地把“知谈一切”和“学习一切”比作念了两个东谈主——并示意“学习一切”的东谈主一定能到更高的高度——这亦然他在微软勤快于实际的新文化：“成长型念念维形态”。

要是说终生学习是萨提亚的外皮征象，那他的内在能源则是无尽念念维。这点不错从萨提亚的硕士论文题目“复杂图着色的最好启发法“中略窥一二。

复杂图着色是表面计较机科学中一个着名的非详情趣问题：要是要给好意思国舆图上色，但相邻的州不可用归并神采标示，奈何找到一种又快又好的相貌解出最少需要几种神采？

就像圆周率再奈何计较也只可无尽靠拢真值，非详情趣问题也莫得最优谜底，Ag百家乐不同的仅仅速率和旅途。

而对萨提亚来说，生涯即是一次复杂图着色：眼前的问题有无尽可能，而他将永远在寻找最好决策的路上。

这么的无尽念念维让萨提亚身处微软但不局限于微软。动作一个在微软中呆了20多年的局内东谈主，萨提亚在接任微软效力断灭亡诺基亚，将船头转向云处事和AI研发，推崇出的既是对买卖的敏锐感觉，更是明晰的大局不雅。在被问到用1到10间一个数字评估微软转型进行到哪一步时，萨提亚绝不游移，“1，何况永远是1。畴前的照旧发生了，唯有将来能猜想我。”这对萨提亚来说是一个莫得真理的问题：10在这个问题中代表着有限的最大值，而萨提亚看见的是无尽的将来。

萨提亚还在印度上大学时就树立了我方的耐久策画：“作念软件，从事市集营销，去微软。”萨提亚可爱5天制实验板球比赛（Test Match）胜过一日赛（One Day），他还可爱冗长复杂的俄罗斯演义。萨提亚蓝本能在1994年就拿到好意思国绿卡，但这也意味着在配头拿到绿卡前他们齐无法碰头，而萨提亚无法接管这少许。他很快灭亡了近在目下的绿卡转而采纳H1B（零时职责）签证，并最终在几年后和配头通盘拿到了好意思国永远居住权。对萨提亚来说，耐久为止比短期利益更热切。

无尽念念维为萨提亚铺展出了无尽视线，也促成了他的和气、原谅的行事格调。据萨提亚的大学同学回忆，萨提亚让他印象最深的即是他的为东谈主处事，绝顶友好而夷易近东谈主。萨提亚的共事们也示意，他们从来莫得看到他不满，提高嗓门大要发出一封带着肝火的电子邮件。

这和微软前两任CEO的格调系数不同，不外却是内斗严重、贬责老化的微软所需要的。萨提亚一上任就入部属手于公司文化重建，把妥洽值列入窥伺轨制，并在2015年改善了和苹果的关系——在此之前，微软和苹果间照旧僵抓了许多年。他像润滑剂通常，把职工和公司，微软和客户相连了起来。

微软旗下的搜索引擎Bing新推出了款对话AI。在被问到知不知谈萨提亚时，小机器东谈主显得十分忠良，“阿谁签了我的批准书的东谈主！在取得他批准的假期之前我是不会对他作念出任何驳倒的。”也许也唯有阿谁在特朗普白宫会议上挑眉抿嘴挠头乱瞟的萨提亚智商管得住这么的AI。

（Bing的可儿的AI机器东谈主）

（头图源微软Linkedin&unsplash）