英国-博赞想维导图-认证束缚师
MTP-TTT日本产业检修协会-授权讲师
DISC海外双证授权讲师、授权计算参谋人
《扫尾指导力》版权统共者
讲师宝注册讲师
广州工商束缚学院特聘讲师
航天工业学校特聘培训参谋人
武汉工商束缚学院特聘讲师
湖北航天工业学校培训样子互助者
武汉工程大学化工筹谋打算院培训计算参谋人
AACTP（好意思国培训认证协会）认证海外注册培训师
曾任：中国航天科工集团培训中心司理
张开剩余92%曾任：北京世纪互联宽带数据中心 运营总监
曾任：深圳科技机械制造有限公司出产司理
实战教学：
实战派束缚者——18年使命实战教学，从储备干部到企业高层束缚者，积蓄了丰富的企业束缚教学。在军工集团担任出产司理时期，通过全体校正、东谈主才培养，引进精益出产理念，使出产遵守升迁20%；辞世纪互联任职运营总监时期，通过截止产销经过、截止输出资本以及安排东谈主员培训，凯旋完成业务经过重组，让业务资本裁汰5%，提速业务增长，畴前业务增长率升迁10%，至少为企业带来500万元效益。
培训业布谈者——多年的企业束缚教学积淀，莳植了李憨厚对MTP束缚妙技升迁的私有视角。李憨厚现在累计讲课500多场，学员高出20000东谈主次。自主研发的《扫尾指导力》、系列极品课程，深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的招供和好评。曾为中国航天科工集团开展《束缚干部妙技检修》、《精英检修营》、《扫尾指导力》培训，共30期。
老师式指挥者——李修平憨厚一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“世界化”的败兴、乏味的留神式教诲秩序。抽象NLP老师技艺、行径学习催动技艺、会议指导教诲法，为学员呈现一个小品幽默的抒发、启发式的发问、场景化体验的培训课堂，让学员在粗略、繁盛、的课堂中，得益实用的学习遵守。学员对课程好评率达到95%以上，机构与企业叠加聘请率在80%以上！
部分顺利案例：
◆ 国度电网“下层束缚干部轮训班”样子
吉林长春国度电网2014年的《下层束缚干部轮训班》培训样子，学员和企业对培训效果的繁盛度为98.5%,被誉为“最受接待的导师”。
◆ 中国电信“后备干部束缚培训”样子
2015年在为中国电信广西南宁分公司学员造就《后备干部束缚培训》后，学员好评度100%，企业联贯5年返聘束缚妙技升迁课程。
◆ 日本永旺集团中层束缚干部MTP检修营
自2020年为日本永旺集团造就《MTP中高层束缚妙技升迁检修》系列课程，学员繁盛度100%，被企业评为年度最好外聘讲师。
◆ 中石油束缚妙技升迁检修营
终年为中石油培训束缚妙技系列课程，为中石油湖北、四川、广东培训束缚妙技升迁检修轮训，学员繁盛度在98%以上。
◆ 中建五局“雄鹰起飞检修”样子
为中建五局造就《雄鹰起飞检修》系列课程，受到学员和企业的一致好评，并联贯6年为企业培训系列课程。
◆ 中国航天科工集团中层束缚干部轮训班
为中国航天科工集团培训《中层束缚妙技升迁检修》系列课程，学员和企业的繁盛度都在98%以上，成为企业特聘的束缚类讲师，并持续互助于今。
◆ 城投集团束缚干部学习班
为西安城投集团的中层束缚干部造就《高绩效团队打造》系列课程，学员的繁盛度为95%，企业当即决定返聘12天的束缚妙技升迁系列课程。
◆ 中国联通 包袱坚忍
2020年，为中国联通造就《可量化的包袱心》系列课程，学员的繁盛度为99%，被评为年度最受接待的外聘讲师。
◆ 中石化精兵强将检修营
终年为中石化集团公司进行束缚干部的轮训，学员繁盛度一直在95%以上，成为企业年度最好外聘讲师，并持续互助于今。
◆ 长盈精密集团束缚干部培训班
自2020年为深圳长盈精密有限公司造就《MTP束缚妙技升迁检修》系列课程，学员好评如潮，企业联贯返聘关连束缚类课程于今。
◆ 维尚产物有限公司“管培生检修营”
2020年，为维尚产物造就《灵验交流》系列课程，ag百家乐积分学员的繁盛度为98%，企业联贯返聘关连课程于今。
◆ 圣象集团“中高层束缚妙技升迁检修营”
终年为圣象集团中层束缚进行轮训，学员对课程的繁盛度一直保持在95%以上，企业连接返聘关连的束缚类课程，并持续互助于今。
◆ 绿地集团“束缚干部精英检修营”样子
自2019年为绿地集团（深圳）培训《MTP束缚妙技升迁检修》系列课程，学员对课程绝顶繁盛，企业在培训之后当即决定对不同层级的束缚干部进行《MTP束缚妙技升迁检修》的轮训，课程于今仍在赓续。
部分讲课企业：
编号
企业
课程称呼
期数
1
中国电信
《扫尾指导力》
6期
2
湖北华泰证券
《革命想维与才智升迁》
2期
3
中国农业银行
《MTP中层束缚妙技升迁检修营》
3期
4
中建三局
《高效推行力检修营》
3期
5
中石油（湖北）
《束缚想维调和》
2期
6
科工集团红峰特种设备
《议论技巧》
2期
7
中国航天三江集团
《束缚干部妙技检修》
10期
8
中国航天三江集团
《雄鹰升起精英检修营》
5期
9
中国航天三江集团
《出产束缚干部轮训班》
12期
10
湖北红林特种火器制造
《市集开发部高绩效团队》
2期
11
湖北前锋造就集团
《扫尾指导力》
3期
12
中建五局
《高效推行力检修》
2期
13
南宁电信
《狼性团队打造》
2期
14
世纪互联（北京）
《高绩效团队打造特训营》
3期
15
哈药集团六厂
《扫尾指导力》
3期
16
吉祥银行（湖北）
《扫尾指导力》
2期
17
保利地产（湖北）
《扫尾指导力》
2期
18
武汉祥晟达新动力科技
《中层束缚妙技升迁检修》
5期
19
广州新房网集团
《团队推行力》
2期
20
深圳绿地集团
《时辰束缚与高效使命》
2期
21
维尚产物有限公司
《高效交流技巧》
2期
22
中石油（湖北）
《团队指导者的4个推行民风》
3期
23
西宁电信
《MTP束缚妙技升迁检修》
3期
24
圣象集团有限公司
《扫尾指导力》
2期
25
广西特种设备集团
《革命想维与才智升迁》
3期
主要课程：
《MTP束缚妙技升迁检修》
《高绩效团队设备与束缚》
《不凡束缚者五项妙技修都》
《新晋束缚者的八堂必修课》
《高效交流——沉想熟虑的交流技艺》
《可量化的包袱心——包袱担当与落实的新想维》
《问题分析与惩处——从问题到革命的全经过打算》
《指标束缚与计较落实——从策略指标到使命任务达成的全经过打算》
讲课立场：
● 课程打算牢牢围绕企业需求，疼爱学员课后实战落地，干货完全；
● 老师式指挥，通过谆谆善诱的发问，给学员创造推己及人的体验；
● 讲话抒发灵活幽默，让学员在粗略、繁盛、参与的课堂脑怒中学习起初。
教唆过的部分企业：
军工/制造：中国航天科工三江集团培训中心、湖北精密设备有限公司、富士康科技（湖北）、红林特种火器制造有限公司、万山特种车辆有限公司、286特种千里镜制造厂、武汉鑫恒越工贸有限公司、长沙中联重工科技发展有限公司、湖北化工筹谋院化工实验厂、双相聚团有限公司（武汉）、国营武昌造船坞……
采矿/动力：华新水泥（武汉）、武汉联杰动力、黄石晟祥铜业、福建水泥、中石油（湖北）、奥山集团、武汉钢铁（集团）、河南煤业化工集团（郑州）、中盟热电、湖北鄂城钢铁、武汉汽锅股份、华新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州发电……
保障/金融：华泰证券（湖北）、武汉中亿富融投资有限公司、中国金融投资束缚有限公司（湖北）、富华金融投资有限公司（河北）……
银行：中国工商银行（南宁）、中国农业银行（湖北）、农业营业银行、吉祥银行（湖北）……
建筑：中石油（荆州）、保利地产（武汉）、湖北航天工业学校、中建三局、万科地产（武汉）、湖北建工集团、武汉燃气热力、宝钢股份黄石涂镀板……
互联网/通信：北京世纪互联科技有限公司、艾普科技集团、中国出动（福州）、长飞光纤光缆股份、中国电信（南宁）、中国电信（长沙）、炊火通信科技……
其他：哈药集团六厂、中铁集团（上海）、武汉东湖高新集团、国度电网（武汉）、中国化工集团、襄樊卷烟厂、湖北丝宝股份、家乐福（武汉）、中百仓储、珠海企业家协会、深圳事业司理东谈主发展筹谋会……
部分学员评价：
学习李憨厚的《高绩效团队设备》课程，得益许多，从指标、交流、定位、成长等方面的学习和老到，掌抓了团队束缚的实用妙技，感谢憨厚的付出！
——中石油（湖北）许多鑫
《扫尾指导力》课程，让我再行通晓了束缚培训，干预了许多束缚类的培训，嗅觉都莫得什么转换，干预李憨厚的这两天课程，给了我太多的新想路和新的器具和秩序，嗅合计益太大了！且归还要更多老到。独特感谢！
——中国航天科工集团夏斌华
这两天听了李修平憨厚的《团队推行力》的课，嗅觉找到了推行的标的，下属推行不到位并不是他个东谈主的问题，而是一个团队的全体问题，李憨厚的课精确、深湛，击中要害，秩序简单实用，真棒！感谢憨厚两天的付出！
——中国电信张想远
听了李憨厚的《可量化的包袱感》，听课之前就有点疑问，包袱感还能量化吗？听完课才显豁，“世上无难事或许有心东谈主”的意旨，包袱不仅不错量化，还可如指标相同的罢了，我一定把这样好的课程复制到我的团队里，独特感谢修平憨厚！
——中国联通于政军
感谢李憨厚两天精彩的讲课，《高效团队交流》从对上、对下、共事、酬酢各个方面不同场景给出交流技巧，简单实用，一学就会，拿来即用，不虚此行。感谢憨厚的付出！
——中建三局李明生ag百家乐积分
发布于：山东省