学习时期：2025年7月24-25日
学习场合：青岛
对于海尔集团
创立于1984年，是全球逾越的好意思好活命处置决策管事商。 聚拢5年看周至球惟一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。 聚拢14年稳居欧睿海外全国家电第一品牌，抓续稳重其在家电行业的全球霸主地位。 2024年的《金钱》全国500强中，海尔智家名次为第407位，较2023年的419位飞腾了12名。 成立于今，海尔资格了名牌、多元化、海外化、全球化品牌、集聚化及生态品牌等六个策略阶段，不断合乎阛阓变化，引颈行业发展。 创举东说念目的瑞敏被誉为东说念主单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管制想想家之一。 现在在全球设立了10大研发中心、71个议论院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售集聚。 海尔已打造了9座“灯塔工场”和1座“可抓续灯塔工场”，不仅是国内领有“灯塔工场”最多的企业，同期亦然全球领有灯塔工场数目最多的中国企业。 张开剩余81%海尔东说念主单合一，引颈物联网期间管制立异
自 2005 年海尔集团创举东说念目的瑞敏提倡东说念主单合一模式，于今已 19 年，该模式日臻完善，成为全球管制创新的风向标。 东说念主单合一模式在全球不同文化布景下展现高大人命力和不凡奏效，AG视讯百家乐全球已自觉成立 14 个东说念主单合一模式议论中心，75 个国度 41.7 万家企业在学习，8.2 万家已复制。 在生态界限，卡奥斯&卡泰驰以大范围个性化定制模式为新引擎创造新体验。在大健康界限，盈康一世以医工科技创新产业化平台为新引擎收场共赢进化。在灵巧家庭界限，海尔打造的灵巧家庭场景靠链群融合体和生态共创机制。 东说念主单合一模式将在更粗莽界限阐发更大作用，海尔将接续阐发示范引颈作用。调解“东说念主单合一”的变革，海尔的东说念主力资源管制最终拆分为“按单离合”和“按单预酬”两个职能平台，收场从职能化到平台化的转动。
行程安排
时期主题施行
第一天：参不雅海尔总部+文化设备、管制创新主题共享
09:00-09:30标杆学习行前辅导
海尔布景及参访学习行程先容
随团照管人通过对海尔集团的先容，辅导公共对海尔管制创新的深切想考。
09:30-10:30参不雅海尔总部
参不雅海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔灵巧活命展厅，解读海尔成为全球白色家电第一品牌的精巧。
10:30-11:30主题共享：《海尔文化体系设备》
Ø 海尔文化体系
Ø 海尔文化设备
Ø 海尔文化引颈企业转型升级
Ø 海尔创业文化的践诺探索
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主题共享：《海尔管制创新与策略变革》
一、海尔管制模式的发祥与空洞
二、海尔管制创新发展的成因
三、海尔管制发展经由的阶段解读
Ø 名牌化策略阶段的解读
Ø 多元化策略阶段的解读
Ø 海外化策略阶段的解读
Ø 全球化策略阶段的解读
Ø 集聚化策略阶段的解读
第二天：参不雅海尔工场+《海尔创客模式的演进与落地》主题共享
09:00-09:30标杆学习行前辅导
海尔布景及参访学习行程先容
随团照管人通过对海尔工场的先容，辅导公共对东说念主单合一对赢模式的深切想考。
09:30-10:30参不雅海尔工场
l 出产大数据系统集成各工场规画量、完成量、良率、节奏、开工时期、UPH、稼动率等并及时可视，动态分析，收场线体、工场、平台数据同源；
l 互联工场依托COSMOPlat构建与用户及时互联互通，餍足用户的最好体验
10:30-11:30主题共享：《海尔创客模式的演进与落地》上
一、意识层面：“海尔创客模式”的精神内核
Ø 海尔对“变”的意识
Ø 以期间为干线
Ø 以东说念主为干线
Ø 海尔创客模式的内核
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主题共享：《海尔创客模式的演进与落地》下
二、落地层面：“东说念主单合一”的落地践诺
Ø 范例论：创客模式的体系化、数字化
Ø 创客模式下策略的制定
Ø 创客模式下按单离合的组织匹配
Ø 创客小微的运筹帷幄策略
Ø 创客的动态机制初始
Ø 创客小微的闭环优化
教学模式：参不雅磨砺+主题共享+案例分析+疏通答疑
磨砺场合：青岛
学习时期：2天
学习用度：4800元/东说念主（30东说念主以内）
用度包含：磨砺、培训费、学习模式、学惯用车、学习时刻的午餐、发票、管事费
用度不包含：晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅用度
报名酌量：万斌 13661395399AG真人旗舰厅百家乐
发布于：江苏省