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    网络彩票和AG百家乐 建立112年,它要第8次歇业了

    发布日期:2024-07-29 02:02    点击次数:124

    拿起阿斯顿·马丁,最为东说念主称说念的即是其“007座驾”的身份,也一度和宾利、劳斯莱斯一样,齐是英式豪车的标杆。然则,走到了第八次歇业旯旮的阿斯顿·马丁财务上的发达彰着并不尽如东说念概念。

    本次危境并非片刻爆发。2024年第四季度,其税前亏蚀同比激增400%,全年营收同比下落3%至15.8亿英镑,毛利率跌至37%。中国市集曾是这家公司的“救命稻草”——2021年,公司亚太区销量占全球30%,孝顺近30%收入,但到了2024年,公司销量腰斩,展厅停满豪车却无东说念主问津。同期,公司债务范畴也从2023年的8.1亿英镑飙升至如今11.6亿英镑,利息支付压力已接近企业现款流极限。

    简而言之,阿斯顿·马丁又走到了歇业旯旮。

    2025年3月,英国豪华汽车品牌阿斯顿·马丁晓示裁人5%(约170东说念主),展望每年检朴2500万英镑成本。这一决策的背后是2024年财报的惨淡数据:全年亏蚀2.89亿英镑,债务范畴激增至11.6亿英镑,中国市集销量暴跌49%,全球销量下滑8.9%。

    若无法扭转残障,这家112岁的老牌车企或将迎来其历史上的第八次歇业。

    “歇业专科户”

    自1913年创立以来,阿斯顿·马丁七次歇业重组,号称汽车界的“歇业专科户”,哪怕是相同身为超跑代表品牌的兰博基尼,也只歇业过一次。阿斯顿·马丁的每一次危境齐伴跟着成本更替与战术扭捏,曾被视为“优雅超跑”的品牌基因,在反复易主中逐渐稀释。

    品牌初度歇业是在1925年,缘故是首创东说念主Lionel Martin过度追求性能导致成本失控,唏嘘的是次年这位首创东说念主就离开了公司,品牌的名字和品牌本人已然没了连累。1947年二战后,公司因市集需求萎缩再度歇业,被动出售给暗昧机制造商大卫·布朗,后者携带公司推出DB(David Brown)系列,迎来了一段时候的光芒,然则在1972年石油危境的冲击下,公司第三次歇业,被英国伯明翰一家公司买下,并于1975年再次被出售给北好意思商东说念主彼得·布拉格和乔治·敏顿。

    1987年,福特以13亿好意思元收购阿斯顿·马丁,试图将其纳入豪华车矩阵,却因2008年金融危境被动抛售。2007年,英国赛车大厂Prodrive接盘,但2012年再次因债务危境向意大利私募基金InvestIndustrial出售了大笔股权。

    阿斯顿·马丁的第六次歇业迎来了中国投资东说念主王朝,后者于2013年联贯InvestIndustrial注资3亿好意思元赢得40%股权,试图借中国电动车波浪重塑品牌。他推动公司与蔚来、乐视互助,以致还主导开荒了纯电车型Rapide E,最终如故因里面阻力与互助伙伴坍塌而失败。2020年后,加拿大富豪劳伦斯·斯特罗尔成为公司实质戒指东说念主,但“法拉利化”战术(高订价、低产量)未能复制顺利,反加重了公司财务包袱。

    尽管早在2022年晓示“2026年全面电动化”,但阿斯顿·马丁的首款纯电车型一拖再拖,最新计议推迟至“本十年后半叶”——换句话解读,即是猴年马月。

    与Lucid Motors的时间互助进展安稳,ag百家乐两个平台对打可以吗首款电动跑车仍停留在PPT阶段,而其径直竞争敌手法拉利、保时捷已明确2025年将推出纯电车型。更讪笑的是,其首席创意官马雷克·瑞克曼曾公开质疑电动化趋势:“充电荒芜5分钟就太长了”,这一言论与品牌后续发布的“2030年零排放”战术造成显着割裂,也与时下各大汽车厂商全面拥抱电动化的策略以火去蛾中。

    阿斯顿·马丁的逆境还源于居品线青黄不接:SUV车型销量暴跌67%,旧款燃油车停产与新车型量产之间出现断档。在中国市集,其订价策略与用户需求严重错位——动辄数百万的入口超跑,正被蔚来ET9、小米SU7 Ultra等原土高端电动车挤压。

    有公开数据知道,2024年入口超豪华车销量同比下落31.29%,传统豪车光环在智能化、性价比冲击下马上消失。豪华品牌强如保时捷,尚且在2024年销量下滑28%,订价更高、品牌影响力不足保时捷的阿斯顿·马丁,彰着更难应酬市集需求的变化。

    “歇业专科户”一词,若干也名副其实了。

    百年饿莩遍野

    记忆阿斯顿·马丁一百余年的历史,真算得上是饿莩遍野。

    不外仔细望望它的历史销量,这么的交运倒也未可厚非。很难念念象,一家建立于1913年的汽车公司,直到1984年的臆度销量才刚刚结巴一万辆,而如今的汽车市集,轻易一个品牌的畅销车型月销量可能齐不啻如斯。再加上动辄因财务问题停产易主,新老车款青黄不接,即便再饱读舞“低销量、高溢价”,也很难在竞争浓烈的汽车工业领域生涯下去。

    靠近第八次歇业倒计时,阿斯顿·马丁的出息大略存在于三个维度:成本重组、时间解围与市集重构。

    2023年,市集曾有外传称沙特全球投资基金(PIF)拟入股阿斯顿·马丁,但谈判于今无果。虽然,像兰博基尼、保时捷那样被巨匠、Stellantis等巨头收购亦然一种可能性,但如今品牌深陷财务危境,品牌影响力又未见得何等出众,巨头们大略更倾向于孵化新品牌而非接办历史包袱。

    时间破局也许是一条可行有想象。阿斯顿·马丁连年高调押注F1赛事,聘用传奇想象师纽维主导2026年新规下的赛车研发,试图以赛说念时间反哺民用车。与此同期,公司也在加快鼓动与Lucid Motors的电动平台互助,或可借助后者900V高压架构与超充时间弥补自身在电动化方面的短板。

    但话说总结,电动车市集还是卷到不成再卷,小米Su7 Ultra将订价从80多万压到53万,这么的市集关于一个品牌定位超高端的新入局者,算不上友好。毕竟关于阿斯顿·马丁而言,品牌本人既是贵重的钞票,亦然千里重的包袱。加之超豪华品牌的订价本人即是个难得,定低了影响品牌调性,定高了居品质价比全无。

    因此,在中国市集,阿斯顿·马丁大略需要透顶摒弃“高价即豪华”的腐臭逻辑,以期断臂求生。参考路特斯借祥瑞充电、销售收罗打支出量的案例,其或可探索与华为、宁德时间等原土巨头互助,推出定制化智能电动车型,并嫁接高端会员职业、赛说念体验等繁衍价值,竣事品牌腾达。

    阿斯顿·马丁的危境,实质是传统豪车品牌在智能电动时间的集体逆境:历史包袱牵涉转型、成本短视抹杀革命、用户领路迭代颠覆价值锚点。就像一位汽车分析师曾这么说:“当‘豪华’的界说从手工皮革转向激光雷达时,固复旧叙事的品牌终将被淘汰。”

    我念念,若公司第八次歇业终成践诺,还会不会有成本烦嚣为这家往时金冠买单,又或者它将成为旧时间汽车工业的一块墓碑呢?